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山東金寶山機(jī)械召開(kāi)質(zhì)量管理體系文件發(fā)布會(huì)

2013-09-27
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2013年9月6日，山東省金寶山機(jī)械召開(kāi)質(zhì)量管理體系文件發(fā)布會(huì)，咨詢公司倪老師和金寶山所有班組長(zhǎng)以上干部均參加了此次發(fā)布會(huì)。

發(fā)布會(huì)由人力資源行政副總裴超越主持，常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)罟馊喊l(fā)表講話，指出這次發(fā)布會(huì)的召開(kāi)標(biāo)志著我公司質(zhì)量管理體系從今天開(kāi)始正式進(jìn)入試運(yùn)行階段。楊光群代表公司對(duì)各位同事為文件編寫付出的辛勞表示感謝，同時(shí)希望大家認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量體系文件，一起完善文件體系，順利通過(guò)內(nèi)外審。

咨詢公司倪愛(ài)農(nóng)老師在會(huì)上公布了公司貫標(biāo)工作的進(jìn)度規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，指出貫標(biāo)工作要貫徹“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、達(dá)成共識(shí)、全力執(zhí)行”的原則，做到“凡事有記錄，凡事有計(jì)劃，凡事有執(zhí)行，凡事有檢查，凡事有改進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)到位，干活有味；人才到位，萬(wàn)事俱備；授權(quán)到位，總裁不累；流程到位，傻瓜都會(huì)；檢查到位，結(jié)果都對(duì)；獎(jiǎng)懲到位，管理作廢”的效果。

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山東金寶山機(jī)械召開(kāi)營(yíng)銷例會(huì)

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山東金寶山機(jī)械常德中心庫(kù)開(kāi)業(yè)

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